I
Le but est une meilleure convention
Le comité de négociation existe pour obtenir la convention collective la plus avantageuse possible pour les membres.
Les réunions et le vocabulaire professionnel ne sont pas le résultat. Le résultat est une meilleure paie, de meilleures conditions, plus de sécurité et des droits applicables.
II
Le début du mandat
Les membres définissent leurs besoins par les sections locales et le processus approuvé. Le comité transforme ces besoins en demandes et en stratégie.
Le mandat doit guider les choix difficiles sans prétendre que chaque geste de négociation peut être décidé dans une assemblée générale.
III
Qui siège au comité
La Constitution et les règles de négociation définissent la sélection, la représentation et les pouvoirs. La négociation peut exiger ses propres règles parce qu’elle comporte un travail technique et juridique.
Le comité reste néanmoins responsable devant les membres et ne devient pas un club privé.
IV
Comment les négociations avancent
Le comité présente les demandes, examine les offres de l’employeur, utilise les faits et la force collective et adapte sa tactique dans le mandat.
Les membres reçoivent des nouvelles utiles lorsque cela ne nuit pas à la stratégie. Le secret protège la négociation, pas un changement caché de but.
V
Qui accepte le résultat
Une entente de principe retourne aux membres selon la procédure de ratification. Le comité recommande et explique; les membres prennent la décision finale qui leur appartient.
L’explication montre les gains, les compromis, les coûts et l’alternative réelle au refus.
VI
Comment le travail est jugé
La mesure finale est la qualité et la force exécutoire de la convention collective par rapport au mandat et aux circonstances.
Le comité rapporte ensuite ce qui était recherché, ce qui a été obtenu et ce qu’il faudra préparer pour la prochaine ronde.